體育播報4月14日宣 《足球報》撰文談到中超球隊周邊運營情況,文章表示,中超球隊周邊收入與日韓有一定差距,恒大巔峰期曾達到6000萬。
本賽季中超球市繼續回暖,前5輪觀眾總人數達95.64萬,比上賽季同期增加7.46萬,場均觀眾人數達2.39萬,超過本賽季前5輪J1聯賽場均觀眾數(1.988萬),重奪亞洲頂級聯賽場均觀眾人數冠軍寶座。
觀眾人數上升,中超關注度增加,俱樂部周邊收入在明顯增長。場均觀眾人數是中超翹楚的北京國安上賽季俱樂部周邊產品銷售額1600萬元人民幣,在中超領先。
在職業俱樂部運營支柱的四大方麵,中超俱樂部的電視轉播收入和商業讚助收入仍處於發展階段,俱樂部營收主要還是靠比賽日的票房收入,周邊產品運營方麵的增長前景向好,若這一部分的業務能夠更好發展,俱樂部收支將更為平衡,有利於俱樂部與中超的平穩前進。
上賽季初,中超網店球衣銷售同比激增63.2%,尤其國安、申花、蓉城等球迷群體龐大的俱樂部,球衣銷量可觀。球衣之外,球隊圍巾、運動帽、休閑衫、外套等周邊產品銷售同比也有26%的增長。
本賽季初,僅球衣銷量方麵,申花、國安和津門虎都有大幅增長,甚至出現短期的售罄待補貨狀態。蓉城是中超主場觀眾人數僅次於英博和國安的俱樂部,以蓉城穩定的上座率和球迷群體,預期全年周邊收入能突破1000萬元。
中超俱樂部周邊產品收入最高的是“金元時代”,恒大巔峰期的2018年,俱樂部周邊收入曾達到6000萬元。2022年廣州隊降級前,俱樂部當年周邊收入也有兩三千萬元人民幣。若按照球市持續回暖以及中超關注度不斷上升的態勢,中超各俱樂部若在周邊產品開發、銷售等層麵“做足功課”,未來完全有可能達到或超過6000萬的水平。
除了球衣、圍巾和其他相關衣物等周邊產品,中超俱樂部還可以跨界營銷,向第三方品牌進行IP授權或聯名,充分開發俱樂部IP的商業價值。
在歐洲五大聯賽中,上賽季皇馬球衣和周邊產品收入高達1.96億歐元,約合16億元人民幣,拜仁、巴薩(1.71億歐元)、利物浦、曼聯(1.46億歐元)、阿森納(1.2億歐元)五大豪門在這方麵的收入都超過1億歐元。在人口僅500多萬的蘇格蘭,凱爾特人周邊產品收入高達3500萬歐元,約合2.9億元人民幣。
相關報道提及與國安作對比的西漢姆聯,上賽季周邊產品收入為1610萬英鎊(約合1.5億元人民幣),約是國安的9.2倍。即便英格蘭低級別聯賽,俱樂部周邊收入也很可觀。兩位好萊塢明星收購的威爾士小鎮俱樂部雷克瑟姆,上賽季周邊收入也達到445萬英鎊(約合4000萬元人民幣)。
中超俱樂部趕超日韓俱樂部應該是近期可行的目標,2023年J1聯賽周邊收入前3名分別是浦和紅鑽(15.83億日元,約合8000萬元人民幣),橫濱水手(12.4億日元,約合6200萬元人民幣),川崎前鋒(9.5億日元,約合4700元萬元人民幣)。國安去年在周邊產品收入上與廣島三箭、磐田喜悅相當,超過福岡黃蜂、大阪櫻花、東京綠茵等俱樂部。
J1聯賽半數俱樂部周邊收入達3000萬元人民幣以上,相比之下,K1俱樂部遜色不少。2023賽季奪冠的蔚山現代俱樂部自身營收160億韓元(約合8900萬元人民幣),周邊收入16億韓元(約合900萬元人民幣),賣出了超過1.5萬件球衣,加上14億韓元(約合750萬元人民幣)的自營餐飲收入,總周邊收入達到約合1650萬元人民幣。全北現代自營收入196億韓元(約合1.1億元人民幣),FC首爾自營收入169億韓元(約合9400萬元人民幣),兩個俱樂部的周邊收入隻是略高於蔚山現代。
以中超比賽上座率以及俱樂部球迷群體情況來看,國安、津門虎、英博、泰山、申花、蓉城等多家俱樂部都擁有足夠的周邊產品開發潛力。上賽季在中甲場均觀眾最高的英博,去年周邊產品收入僅36萬元,僅占俱樂部自營收入的1.1%。本賽季俱樂部衝上中超,主場觀眾人數再攀新高,周邊產品收入增長空間極大。
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